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【工程预算【建筑项目投资】信誉良好】

更新时间:2025-04-05 20:28:04 浏览次数:1    公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司

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分析我国建设广州白云工程预算控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制广州白云工程预算,加强广州白云工程预算咨询机构和广州白云工程预算队伍建设,加快建设广州白云工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的广州白云工程预算管理体系等方面的见解。广州白云工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成广州白云工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定广州白云工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的广州白云工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管广州白云工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以广州白云工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。




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随着计算机技术和网络通信技术的发展,我国建筑智能化的步伐不断加快,广州白云工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位,成为建筑广州白云工程预算中的一个重要组成部分,如何提高广州白云工程预算质量,直接关系着整举止建筑广州白云工程预算的质量,影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是,困扰我国建筑行业多年的广州白云工程预算问题,在广州白云工程预算造价管理上更为明显,超估算、超概算、超预算现象十分突出,严重影响了建设工程的投资管理,影响了工程投资效益和项目控制能力。但广州白云工程预算造价控制问题,是一个复杂的渗透到整个广州白云工程预算各阶段的系统问题,必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对广州白云工程预算影响 的是广州白云工程预算阶段,但据不完全统计,在广州白云工程预算项目中,项目投资决策时的工作对广州白云工程预算的影响为巨大,在投资决策期间所进行的造价控制工作,直接决定了广州白云工程预算各项指标的初始规划,如工程规模、工程标准等,特别是对工程投资的估算,为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此,在项目投资决策期,造价控制人员应当特别注意,从整个工程的初始规划入手,把握工程建设投资意向,包括建设规模、建设标准等,以此获得佳的造价估算数据,为广州白云工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据,使广州白云工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段,在这一阶段,投资决策期的各个意向将被进一步深化,并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式,可以有效的引入竞争机制,促进竞标者提高设计思路和设计质量,促进竞标者主动积极的参与造价控制工作,使广州白云工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时,造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求,并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。




针对根据工程量清单进行计价的项目工程,在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量,严格依据招标文件和相关广州白云工程预算合同中的数据标准,同时也应该考虑广州白云工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式,整体把握项目工程的设计和广州白云工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分广州白云工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益,针对这种情况,当超过项目审查的相应额度时,应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目广州白云工程预算控制管理过程中,应该建立健全的广州白云工程预算管理制度,严格按照相关规定标准执行,采用科学合理的广州白云工程预算设计方案,尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失,优化项目招投标工作,通过对比分析选择 的承包单位,严格按照广州白云工程预算规划进度进行,实现广州白云工程预算控制的系统化和规范化,加大有关部门的监管力度,创新广州白云工程预算管理模式,将广州白云工程预算的控制重点由广州白云工程预算阶段转移到前期决策阶段,提高广州白云工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向,建设建筑企业的资金流失,不断降低广州白云工程预算成本,提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的长期稳定发展。


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